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行業(yè)不景氣，開(kāi)源比節(jié)流更重要。
經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，無(wú)刷電機(jī)消費(fèi)變得加倍理性，消費(fèi)者貨比三家，尋找性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品和服務(wù)。這意味著無(wú)刷電機(jī)公司需要賦予比以前加倍卓越的產(chǎn)品和服務(wù)才能讓消費(fèi)者買(mǎi)單，誰(shuí)能處理消費(fèi)者的消費(fèi)痛點(diǎn)，誰(shuí)就能在不景氣的環(huán)境中擠壓掉同行的空間，收獲他們的消費(fèi)市場(chǎng)，甚至于是創(chuàng)造出更大的消費(fèi)者要求。
開(kāi)源與節(jié)流，應(yīng)該是開(kāi)源放在首位，有句話說(shuō)，“錢(qián)是賺回來(lái)的，不是省出來(lái)的”。
假如無(wú)刷電機(jī)公司連發(fā)財(cái)?shù)哪芰Χ疾痪邆洌遣还芄驹鯓庸?jié)流，也是沒(méi)有方法實(shí)現(xiàn)盈利的。不管你是個(gè)人還是廠家，一定不能總想著怎樣去省下每一筆錢(qián)，而是要想著怎樣多賺一些錢(qián)回來(lái)，把每一分錢(qián)都花到自己該花的地方。然后才是兩者相輔相成。沒(méi)有誰(shuí)是靠著省錢(qián)富起來(lái)的，無(wú)論是個(gè)人還是廠家，開(kāi)源都必須是頭等大事。所謂發(fā)財(cái)，只有當(dāng)消費(fèi)者買(mǎi)單后，接下來(lái)才能規(guī)劃下一步的使用：如何有效支出，降少不必要開(kāi)支。
開(kāi)源比節(jié)流更重要，一些大品牌逆向而行，在可控的范圍內(nèi)增加人員福利，增加對(duì)無(wú)刷電機(jī)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)、售后投入，不停前行，以更優(yōu)的無(wú)刷電機(jī)和服務(wù)獲得了更大的市場(chǎng)和發(fā)展空間。
